نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید

دسته: مدیریت
بازدید: 30 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 329 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 21

نقش مدیریت در مصرف یكی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم

قیمت فایل فقط 2,000 تومان

نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید

نقش مدیریت در مصرف یكی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.

نقش مدیریت در مصرف یكی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.اگرچه بیش از دو سوم سطح كره زمین را آب فرا گرفته است، اما براساس برآوردهای موجود تنها ۵/۲ درصد از منابع آبی جهان، آب شیرین است و در مجموع، كمتر از یك درصد از كل منابع آب جهان در اختیار جوامع بشری قرار دارد و مابقی آبهای شیرین به صورت

یخچالهای قطبی و یا منابع آبی بسیار عمیق هستند كه دستیابی به آنها اقتصادی نیست، منابع آبی اگرچه تجدید پذیر هستند ولیكن حجم آنها ثابت بوده و در مقابل تقاضای بشری برای آن رو به افزایش است. به گونه ای كه طی ۱۰۰ سال اخیر، تقاضای جهانی برای آب بیش از شش برابر شده است در صورتی كه جمعیت سه برابر شده است. بدین ترتیب سرانه آبی برای مردم جهان رو به كاهش است، لذا امروزه حفظ و صیانت از منابع آبی و بهره برداری بهینه و اقتصادی و عادلانه آب یك مسأله جهانی است و به همین جهت است كه در قرن بیست و یكم آب به عنوان یك چالش

فراگیر بشری در اجلاسهای بین المللی مورد توجه قرار گرفته است و تأكید جامعه جهانی این است ك كلیه دولتها و ملتها به مقوله آب به عنوان «كلید توسعه» توجه كنند.ایران با متوسط بارندگی ۲۷۰ میلیمتر در سال (یك سوم میانگین جهانی) یكی از مناطق خشك و نیمه خشك جهان شناخته می شود. حجم كل بارندگی در كشور ۴۱۶ بیلیون مترمكعب در سال می باشد كه ۱۱۷ بیلیون متر مكعب آن به صورت بالقوه به شكل آب سطحی و آب زیرزمینی قابل استفاده است

و ۱۳ بیلیون مترمكعب آب سطحی كه از مرزها به داخل كشور جریان دارد این رقم به ۱۳۰ بیلیون مترمكعب می رسد كه با اضافه كردن آبهای بازیافت شده، حجم نهایی منابع به ۱۵۹ بیلیون مترمكعب می رسد و مابقی نزولات از طرفی افزایش جمعیت طی ۴۰ سال اخیر موجب كاهش سرانه منابع آبی تجدید شونده كشور از ۷هزار مترمكعب به ۲ هزار مترمكعب درسالهای اخیر رسیده است و پیش بینی می شود با ادامه روند رشد جمعیت سرانه منابع آبی ایران در بیست سال آتی به یك هزار و ۳۰۰ مترمكعب كاهش یابد كه نشانگر ورود كشور به شرایط تنش آبی است.
ضمن اینكه به مهمترین مسأله بخش آب كشور كه عنایتی به ارزش ذاتی وجایگاه اقتصادی آب در چرخه تقاضا و مصرف آب می باشد، نگاه رایگان بودن آب و تلقی فقدان ارزش اقتصادی برای آب در بخش كشاورزی مهمترین تهدید در بهره برداری پایدار در منابع محدود آب شیرین خواهد بود كه

اگر نهادهای مسؤول و مدیریت كشور از این موضوع مهم احساس غفلت كنند خسارتهای جبران ناپذیری به منابع آب كشور و بهره برداری پایدار آن وارد خواهد كرد.به عنوان مثال طرح ممیزی آب روستایی كه برای اولین بار در شركت آب و فاضلاب روستایی خراسان در شهرستان مانه و سملقان برگزار شد، نمونه بارزی از نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید بود كه این ممیزی در مجتمع آبرسانی امام رضا(ع) كه مطالعات آن در سال ۱۳۷۳ آغاز شده بود شروع و پیش بین

ی شد كه ۱۶ روستا با ۲۳ هزار و ۶۹۰ نفر، تحت پوشش آب شرب قرار گیرند كه تا پایان دی ماه سال ۱۳۸۳، ۱۰ روستا با جمعیتی بالغ بر ۱۵ هزار نفر تحت پوشش قرار گرفتند.تا پایان سال ۱

۳۸۲ فقط تعداد ۶ روستا با ۹ هزار و ۱۵۰ نفر تحت پوشش مجتمع بودند ولی در عین حال تابستان سال ۱۳۸۲ همیشه مشكل تأمین آب شرب در روستاهای تحت پوشش وجود داشت و شكایت های زیادی از طرف مشتركین می شد كه وقتی از نزدیك بازدید و بررسی شد مشخص شد كه

حق به جانب آنهاست، لذا به فكر چاره افتادیم و این سؤال مطرح شد كه چرا با اینكه سه حلقه چاه به طور فعال و با حداكثر دبی مجاز یعنی ۲۸ لیتر در ثانیه کار می كنند ولی هنوز مشكل آب را داریم.تولید ۲۸ لیتر در ثانیه بایستی حداقل ۳ هزار و ۵۰۰ مشترك با ۱۷ هزار نفر را تأمین آب نماید در صورتی كه در پایان سال ۸۲ تعداد یك هزار و ۷۷۹ مشترك با ۸ هزار و ۸۹۵ نفر را تحت پوشش داشتیم. لذا طی جلساتی كه با واحدهای بهره برداری و فنی و اجرایی برگزار شد، جهت روشن شدن موضوع تصمیم به انجام ممیزی روستاهای تحت پوشش در مجتمع گرفته شد كه برای انجام این امر، فرمهای ممیزی تهیه و با یك پیمانكار عقد قرارداد شد و بحث ممیزی با جدیت تمام انجام گرفت.در این طرح ممیزی تعداد ۱۳ شیر برداشت بدون كنتور كه در داخل كوچه ها نصب شده بود و استفاده های غیرمجاز می شد شناسایی و ۱۲۳ مشترك با كنتور خراب در روستاهای این مجتمع

شناسایی گردید و با كنتورهای نو عازم روستاها شدند و در مدت ۱۰ روز كلیه كنتورهای خراب را تعویض نمودند.همچنین تعداد ۶۷ مشترك، بدون كنتور و به صورت غیرمجاز از آب استفاده می نمودند

كه ضمن انجام اقدامات قانونی كلیه انشعابها قطع گردید و آنها نیز طی حداكثر یك ماه نسبت به تكمیل پرونده و واریز وجه امتیاز خود اقدام و با نصب كنتور از آب استفاده نمودند.كل فروش آب در پنج دوره ابتدایی سال ۱۳۸۳ برای ۱۰ روستا با ۲ هزار و ۷۳۷ مشترك مقدار ۳۸۲ هزار و ۱۰۶ مترمكعب بود. این در حالی بود كه قبل از طرح ممیزی كل فروش آب در سال ۱۳۸۲ برای شش روستا با یك هزار و ۷۷۹ مشترك مقدار ۲۸۹ هزار و ۵۶۲ مترمكعب بوده است و این آمار نشان می بوده است.افزایش تعداد مشتركین سال ۱۳۸۲ نسبت به سال ۱۳۸۱ مقدار ۶ درصد بوده است د

ر صورتی كه این افزایش در سال ۱۳۸۳ نسبت به سال ۱۳۸۲ مقدار ۱۸ درصد بود در سال ۳۸۲ برای تأمین آب شرب ۶ روستا از این مجتع مشكل داشتیم ولی در سال ۱۳۸۳ كه تعداد ۱۰ روستا را تحت پوشش قرار دادیم، هیچگونه كمبود آبی در این روستاها وجود نداشت.با توجه به اینكه منابع آبی ثابت است، لذا از مقایسه آمار و ارقام ارائه شده می توان به تأثیر نقش مدیریت مصرف بر مدیریت تولید پی برد و به این نتیجه رسید كه برای بهینه سازی تولید باید مدیریت مصرف را نیز

سرلوحه كار خود قرار دهیم.
مدیریت تولید در هزاره سوم
بررسی و تجزیه و تحلیل فضای اقتصادی حاكم بر پدیده جهانی‌سازی، جریان اطلاعاتی و

ویژگی‌های تولید شبكه‌ای كه صنایع تولیدی با آن روبه‌رو هستند، می‌پردازد. بررسی و تجزیه و تحلیل فوق‌الذكر بیانگر این مطلب است كه تولید شبكه‌ای در فضای نوین اقتصادی می‌تواند به عنوان انقلابی در سازمان‌های تولیدی، مطرح شود.
بر این اساس، مفهوم نوینی بنام MICK4FI (یكپارچگی۱، جریان مواد۲، جریان اطلاعات۳، جریان سرمایه۴ و جریان دانش۵) در سطح سازمان و سطح تولید شبكه‌ای تعریف شده و به عنوان مدل نوینی برای تولید شبكه‌ای مطرح می‌شود. زیرا MICK4FI به منظور دستیابی برای شایستگی‌های محوری سازمان در فضای اقتصادی كنونی و یا به عبارتی، فضای اقتصاد شبكه‌ای، ضروری به نظر می‌رسد.

نتایج به دست آمده، بیانگر تفكری نوین پیرامون تدوین راهبردهای تولیدی سازمان و ارائه روشی پایدار برای حفظ یكپارچگی منابع تولید شبكه‌ای می‌باشد.
در فضای اقتصادی نوین، سیستم‌های تولیدی همراه با توسعه فناوری‌های شبكه‌ای می‌بایست به سمت تولید شبكه‌ای حركت كنند. اگر سازمان‌ها تمایل به كسب شایستگی‌های محوری داشته باشند می‌بایست از اینترنت برای تأمین نیازهای بازار استفاده كنند و از حداكثر مزای

ای منابع موجود در اینترنت بهره‌مند شوند.
امروزه، سازمان‌ها نباید خود را در به كارگیری منابع نظیر: منابع اطلاعاتی، سرمایه، مواد خام و دانش، محدود كنند، بلكه باید زمینه لازم برای جریان‌ها و عوامل تسریع‌كننده جهانی را ایجاد كنند. زیرا رقابت در زنجیره ارزش صورت می‌گیرد و سازمان به تنهایی رقابت نمی‌كند. بنابراین اگر مشتریان اطلاعات مربوط به تقاضای خود را ارسال كنند، سازمان‌های همبسته در زنجیره ارزش می‌بایست بلافاصله به آن پاسخ دهند، محصول مورد نظر آنها را در كوتاه‌ترین زمان، طراحی و تولید كرده و از این طریق شایستگی كل زنجیره ارزش را توانمند كنند. همراه با توسعه اینترنت، نیازهای مشتریان نیز متفاوت شده است. به بیان دیگر، مشتریان خواهان محصولات منحصر بفرد، تحویل در كوتاه‌ترین زمان و ارائه خدمات در سطح بین‌المللی هستند. در شرایط كنونی، سازمان‌ها اقدام به كوتاه نمودن دوره طراحی و تولید محصولات با هدف تأمین نیازهای متفاوت مشتریان كرده‌اند. زیرا از طریق ارائه پاسخ سریع به نیازهای بازار می‌توانند از شایستگی‌های قوی‌تری برخوردار شوند. بنابراین، رقابت در زنجیره ارزش تحت شرایط نوین اقتصادی می‌تواند به سازمان‌ها در همكاری با یكدیگر كمك كند و

روابط برنده- بازنده۶ سازمان‌ها را به روابط برنده- برنده۷ و در برخی موارد به برند‌گی چندگانه۸ تغییر دهد. این نوع روابط بین سازمان‌ها باعث دسترسی به منابع مناسب شامل سرمایه، فناوری، بازار و ارائه خدمات در سطح بین‌الملل با هدف تأمین نیازهای متفاوت مشتریان می‌شود. در صورتی كه بتوان از طریق شبكه اینترنت، اطلاعات را سریع و صحیح منتقل كرد باعث كسب مزایایی نظیر: كاهش هزینه خرید، كاهش موجودی انبار، كوتاه كردن دوره تولید محصول، كاهش هزینه بازاریابی، ارائه خدمات به مشتری با كیفیت بالا، توسعه كانال‌های توزیع و غیره می‌شود.

استفاده گسترده از فناوری اطلاعات در سازمان‌ها باعث بهبود و تقویت مدیریت یكپارچگی جریان مواد۹، جریان سرمایه۱۰، جریان منابع انسانی۱۱ و جریان اطلاعات۱۲ و مدیریت شركت باعث تقویت شایستگی‌های سازمان می‌شود.

نتیجه‌ای كه براساس تجزیه و تحلیل فوق‌الذكر می‌توان ارائه كرد، حاكی از این مطلب است كه سازمان‌های تولیدی می‌بایست با فضای نوین اقتصادی سازگار شوند. بر این اساس، دانش، ویژگی‌های تولید شبكه‌ای و جهت‌گیری‌های تولید در فضای نوین اقتصادی در مقاله حاضر معرفی و تجزیه و تحلیل می‌شوند.

تولید شبكه‌ای
تولید شبكه‌ای۱۳، بر تولید چابك۱۴ مبتنی است. به بیان دیگر، مفهوم به‌كارگیری فناوری‌های اینترنتی و متحدان استراتژیك پویا با حداكثر كارایی را در برمی‌گیرد. این امر، نیازمند ارائه تركیب جدیدی از منابع تحقیقاتی، طراحی، تولید و توزیع محصول به صورت كارا می‌باشد كه باعث تقویت توانایی سازمان در پاسخگویی به نیازهای بازار و شایستگی سازمان می‌شود. صنایع تولیدی می‌بایست از تولید شبكه‌ای به عنوان فناوری پیشرفته شبكه‌ای استفاده كنند و منابع اطلاعاتی، سرمایه، فناوری، دانش و غیره را تسهیم كنند. زیرا سازمان‌هایی كه به نیازهای بازار به سرعت پاسخ می‌دهند، باعث ارتقای شایستگی‌های محوری خود در زمینه طراحی و تولید در كوتاه‌ترین زمان می‌شوند.
ویژگی‌های تولید شبكه‌ای
چالاكی و انعطاف‌پذیری را می‌توان از ویژگی‌های تولید شبكه‌ای دانست. سازمان‌هایی كه در یك زنجیره ارزش هستند، در عین حال كه در بازارهای مختلفی كالای خود را توزیع می‌كنند، سفارشات را در یك زمان از طریق تولید شبكه‌ای دریافت می‌كنند و می‌توانند بلافاصله پس از دریافت سفارش به آن پاسخ داده و برای طراحی و تولید محصول مورد نظر مشتریان، آن را به سازمان دیگری در زنجیره ارزش ارائه دهند.
تمامی سازمان‌های موجود در زنجیره ارزش قادرند كسب و كار را با استفاده از تولید شبكه‌ای انجام دهند. زیرا مشتریان خواهان محصولاتی هستند كه متنوع و منحصر بفرد باشند. در نتیجه، سازمان‌ها می‌بایست منعطف باشند و با تغییرات بازار سازگار شوند. تصور كنید یكی از مشتریان، رایانه‌ای با ویژگی‌های خاص سفارش دهد كه متناسب با رایانه‌های تولیدی شركت نباشد. در این شرایط، شركت باید از انعطاف بالایی برخوردار باشد و نیازهای ویژه مشتریان را به سرعت پاسخ دهد. شركت به منظور برخورداری از این انعطاف باید هزینه بالایی را پرداخت كند و این هزینه می‌بایست در رایانه‌هایی كه مشتریان سفارش می‌دهند لحاظ شود. این امر باعث افزایش قیمت رایانه در مقایسه با رایانه‌های معمولی می‌شود. با استفاده از تولید شبكه‌ای، شركت قادر

خواهد بود از مزایای اینترنت (از جمله فناوری، منابع انسانی، موقعیت جغرافیایی و غیره) در مكان‌های مختلف به نحو شایسته‌ای استفاده كند و تولید كننده در زمانی واحد به عناصر و امكانات اصلی و فرعی مختلف و دیگر تولیدكنندگان پویا دسترسی خواهد داشت، از این طریق باعث تقویت شایستگی‌های خود می‌شود و از انعطاف بالایی برخوردار شده و هزینه خود را كاهش می‌د

هد. به بیان دیگر، سازمان با استفاده از توانایی‌های دیگر تولیدكنندگان، محصول مورد نظر مشتری را با كیفیت بالا تولید می‌كند.
جهت‌گیری صنایع تولیدی و تولید شبكه‌ای تجزیه و تحلیل فوق حاكی از این مطلب است كه تولید شبكه‌ای به واسطه جابه‌جایی سریع و صحیح اطلاعات در بین عناصر موجود در اینترنت (شركاء)، منابع بین‌المللی را بین تولیدكنندگان توزیع می‌كند و به سازمان‌ها اجازه می‌دهد از شركای پویا و همراستا با تغییرات بازار برخوردار شوند و از این طریق، شایستگی‌ها و توانایی ارائه پاسخ به بازار را در خود ارتقاء دهند.
امروزه، بسیاری از محققان معتقدند كه تولید شبكه‌ای با استفاده از متحدان پویا و یا تولیدكنندگان مجازی قابل اجرا می‌باشد. متحدان پویا، سازمان‌های مجازی موقت هستند و به سازمان در تأمین تغییرات بازار و بهینه‌سازی منابع متغیر كمك می‌كنند و از این طریق می‌توانند باعث ارتقای شایستگی‌ها و توانایی‌های سازمان‌های متحد شوند.
متحدان پویا با استفاده از تولید شبكه‌ای قادرند اطلاعات، فناوری، دانش و غیره را تسهیم كنند و از منابع مختلف به منظور طراحی، تولید و فروش محصول، حداكثر استفاده را به عمل آورند. همچنین از این طریق هزینه‌ها و ریسك موجود را كاهش می‌دهند.
تولید مجازی مبتنی‌بر فناوری تولید، فناوری مدل‌سازی و فناوری شبیه‌سازی می‌باشد. به بیان بهتر، تركیب فنون پیشرفته تولید، دانش طراحی رایانه، هوش مصنوعی، فناوری شبیه‌سازی، فناوری چند رسانه‌ای و غیره است كه در یك سخن، تركیبی از دانش‌های متعدد را در برمی‌گیرد و منعكس‌كننده تمامی عملیات و فرایندهای تولید محصول به صورت شبیه‌سازی فضای تولید است. بر این اساس می‌توان نتیجه گرفت كه تولید شبكه‌ای همراستا با توسعه فناوری اطلاعات و فضای نوین اقتصادی صنایع تولیدی حركت می‌كند و در صورتی كه تولیدكننده تمایل به استفاده از تولید شبكه‌ای داشته باشد باید جریان مواد، اطلاعات، سرمایه و دانش را یكپارچه كند. این شیوه تولید عبارت است از تولید شبكه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI.

تولید شبكه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI

MICK-4FI بیانگر حروف اختصاری یكپارچگی۱۵ جریان مواد۱۶، جریان اطلاعات۱۷، جریان سرمایه۱۸ و جریان دانش۱۹ است و تولید شبكه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI شامل دو سطح سازمان و سطح شبكه می‌شود.
تولید شبكه‌ای مبتنی‌بر MICK-4FI از سازمان‌های موجود در زنجیره ارزش می‌خواهد تا به تغییرات بازار به سرعت پاسخ دهند و چهار جریان (۴F)ا۲۰ فوق‌الذكر را سریعاً یكپارچه كنند (شكل ۱).

شكل ۱: زنجیره ارزش مبتنی‌بر MICK-4FI
MICK-4FI با هدف كسب شایستگی، برای سازمان‌های تولیدی ضروری است. زیرا صنایع تولیدی می‌بایست روشی برای دستیابی به شایستگی‌های محوری مطابق با شرایط نوین اقتصادی در محیط متغیر امروزی بیابند.
با توجه به اینكه بسیاری از سازمان‌های تولیدی یا متحدان استراتژیك آنها توانایی دستیابی به شایستگی‌های محوری مطابق با فناوری پیشرفته اطلاعاتی را ندارند، می‌بایست هزینه بالایی را به منظور دستیابی به این فناوری‌ها بپردازند.
براساس تئوری سازمان‌های صنعتی، هر سازمانی در زنجیر

ه ارزش خاص قرار دارد و به صورت پویا و موقت در جهت تأمین نیازهای بازار و سازگاری با محیط اطلاعاتی و جهانی فعالیت می‌كند. سود حاصله برای سازمان‌ها صرفاً براساس ارزش افزوده نیست، بلكه بر مبنای قدرت چانه‌زنی در زنجیره ارزش می‌باشد و سازمان‌هایی كه دارای قدرت چانه‌زنی بالاتری هستند از سود بیشتری بهره می‌برند.
در شكل ۲، تمامی عملیات انجام شده در زنجیره ارزش، ارائه شده است. هر یك از نودها۲۱، نشان‌دهنده سازمان موجود در زنجیره ارزش می‌باشد و هر یك از خطوط بین نودها بیانگر جریان منابع مختلف شامل جریان مواد، جریان اطلاعات، جریان سرمایه و جریان دانش بین آنهاست. نودی كه به صورت خطوط منقطع احاطه شده، نمایانگر سازمان اصلی در تعاملات است و تمامی عملیات صورت گرفته در سازمان‌ها، حول سازمان اصلی و به صورت همكاری انجام می‌شود.

جهت دریافت فایل نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید لطفا آن را خریداری نمایید

قیمت فایل فقط 2,000 تومان

برچسب ها : اقدامات تولید و ساخت مبتنی بر زمان تحقیق نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید دانلود مقاله نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید مدیریت كیفیت جامع مدیریت تولید مدیریت مصرف مقاله نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید